10月20日上午，上饒銀行召開(kāi)2025年三季度黨建和經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。上饒銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)傅炳生出席并講話(huà)，黨委副書(shū)記、行長(cháng)胡軍太作工作報告，黨委委員、駐行紀檢監察組組長(cháng)俞永春主持會(huì )議，其他領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議，總行各部室、各分支行、各專(zhuān)營(yíng)中心、各村鎮銀行通過(guò)現場(chǎng)或視頻方式參加會(huì )議。

傅炳生指出，年初以來(lái)，上饒銀行始終圍繞“黨建生態(tài)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展、風(fēng)險防控、改革轉型、服務(wù)實(shí)體”等重點(diǎn)工作，全行上下直面挑戰、勇于破局、奮勇拼搏，經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了優(yōu)異成績(jì)。就下一步工作，他強調，全行上下要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊扣黨中央決策部署和省委、市委相關(guān)工作要求，堅持黨建引領(lǐng)、保障作風(fēng)、穩定夯基、轉型發(fā)展，全力以赴保收官、開(kāi)新局。

傅炳生要求，一是把握“根”與“魂”，凝聚黨建之力。要積極學(xué)習正在召開(kāi)的黨的二十屆四中全會(huì )會(huì )議精神，全面學(xué)習領(lǐng)悟“十五五”規劃文件精神，將黨的領(lǐng)導貫穿金融工作的全過(guò)程，用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。持續鞏固深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育成果，持之以恒強化作風(fēng)教育，完善作風(fēng)建設制度機制，推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化。

二是暢通“源”與“流”，開(kāi)拓增長(cháng)之泉。要全員行動(dòng)、公私聯(lián)動(dòng)，積極組織各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)、社活等活動(dòng)來(lái)獲客活客、沉淀存款。聚焦金融“五篇大文章”、“1269”行動(dòng)計劃、鄉村振興、建設現代化人民城市等推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新，為企業(yè)提供融資便利。推動(dòng)代銷(xiāo)業(yè)務(wù)提質(zhì)擴圍、場(chǎng)景金融增效擴容、社?？ㄉ墧U面，促進(jìn)消費提振，有效沉淀資金。

三是鞏固“基”與“石”，夯實(shí)發(fā)展之本。要堅持“二十字”方針，按照“四早”原則，降風(fēng)險、抓大戶(hù)、盯重點(diǎn)、強預警，筑牢資產(chǎn)質(zhì)量“生命線(xiàn)”。強化合規管理，管思想、管行為、管紀律，嚴守規范經(jīng)營(yíng)“警戒線(xiàn)”。提升輿情敏感性、處置高效性、宣傳主動(dòng)性、營(yíng)銷(xiāo)合規性，構筑聲譽(yù)風(fēng)險“安全線(xiàn)”。

四是搭建“路”與“橋”，探索轉型之徑。要以差異化經(jīng)營(yíng)、特色化服務(wù)、精細化管理為抓手，持續下沉重心，做小微、做普惠、做個(gè)貸，優(yōu)化業(yè)務(wù)結構。要轉變思維，探索推廣利他模式，打造“綜合型”的拓展服務(wù)、“一站式”的金融服務(wù)、“定制化”的特色服務(wù)。要強化科技賦能，建設科技人才隊伍，推動(dòng)系統升級上線(xiàn)。

五是抓牢“綱”與“目”，謀劃全局之策。要統籌推進(jìn)年末收官事宜，對比年初既定任務(wù)目標，及時(shí)制定任務(wù)追趕進(jìn)度，全力以赴完成任務(wù)目標。加快布局歲末年初綜合金融服務(wù)工作，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。積極布局和營(yíng)造良好廳堂營(yíng)銷(xiāo)氛圍，為綜合金融服務(wù)做好各項準備工作。著(zhù)手制定明年發(fā)展計劃，為明年開(kāi)局打實(shí)基礎。

胡軍太通報了年初以來(lái)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，對四季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署：

一是決勝收官，打贏(yíng)“三大攻堅”，不獲全勝不收兵。要強化對公存款營(yíng)銷(xiāo)、提升服務(wù)深度、優(yōu)化基礎服務(wù)，打贏(yíng)“存款穩增提質(zhì)”攻堅戰。聚焦一攬子金融政策，探索“金融+”融合模式，打贏(yíng)“信貸優(yōu)化投放”攻堅戰。堅決落實(shí)“二十字”方針，加快推進(jìn)不良資產(chǎn)清收處置，打贏(yíng)“風(fēng)險防范化解”攻堅戰。

二是謀劃開(kāi)局，聚焦“三大突破”，敢為人先開(kāi)新局。要深度融入地方經(jīng)濟血脈，深入對接區域發(fā)展戰略，深化政銀企合作，在服務(wù)本土上突破，展現頭雁風(fēng)采。提前謀劃明年旺季營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)施客戶(hù)“深耕工作”、打造場(chǎng)景金融、優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局，在零售轉型上突破，實(shí)現穩步提升。推進(jìn)信創(chuàng )改造和關(guān)鍵系統建設，科技人才隊伍建設，在科技賦能上突破，做到真用見(jiàn)效。

三是真抓實(shí)干，強化“三大保障”，全行團結如一人。要貫徹中央八項規定精神，完善制度體系，壓實(shí)“一把手”主體責任，及時(shí)歸納總結“內控合規基礎夯實(shí)年”成效，保障內控合規。要厲行節約，做好明年預算，強化成本管控，保障精細管理。要改進(jìn)作風(fēng)，推進(jìn)清廉金融文化建設，發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭作用，切實(shí)為基層減負賦能，保障作風(fēng)建設。

    會(huì )上，總行計劃財務(wù)部通報了三季度全行經(jīng)營(yíng)情況，兩家表現優(yōu)異機構作典型發(fā)言。